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今年，孤岛采油厂深化落实油田“6335”发展战略、“1337”系统工程，以打造整装水驱油藏开发、三次采油开发管理、稠油转型开发、老油田精细管理“四个示范”为目标，聚焦风险防控、油藏经营管理、党建质量提升三大责任，系统谋划推动高质量发展，全面总结近年来改革发展实践经验，梳理形成新理念新思路36条，引领和指导老油田高质量发展。 1、手册速递！“发展指南” 第一时间送达 为让新理念新思路迅速落地生根 采油厂各部门、各单位 第一时间完成手册领取与下发工作 从机关科室到基层班组 从管理干部到一线员工 一本本蓝色封面的手册被郑重递到手中 纸张上的每一条思路 都承载着 “树孤岛品牌、建百年油田” 的发展愿景
2、全员行动！多场景掀起宣贯热潮 连日来 采油厂各部门各单位 掀起学习热潮 利用基层政治理论学习、班前会、主题班会 等多种形式 认真学习高质量发展新理念新思路36条 并结合工作实际进行 深入研讨、沟通、交流 凝心聚力推动采油厂高质量发展
政治理论学习“系统学”：通过专题学习，逐字逐句解读36条内容，引导干部员工打破思维禁锢，从“老经验”转向“新思路”。
班前会“微课堂”：利用晨会的5分钟，聚焦一条理念、一个思路，用“短平快”的方式让知识点入脑入心。
主题班会“深交流”：以班组为单位，结合岗位实际谈理解、找差距，把“油藏经营管理”“风险防控”等责任细化为具体工作清单。 3、心声共鸣！“学习感悟” 道出发展信心
采油管理四区 迟卫华 学习了新理念新思路36条后，我要坚持在生产运行工作中，树立“一体化高效协同”理念，秉承开发、工艺、地面、生产运行一体化技术分析决策，围绕生产运行效率提升、采油时率提高等目标，持续优化运行模式，以“快速、精准、平稳、安全、高效”为运行管控理念，进一步凝聚力量、挖掘潜力，保障油水井高效生产。
采油管理五区 张 旦 高质量发展不仅是数字的增长，更是效益、创新与可持续的深度融合，通过学习新理念新思路36条中的“资源有限、创新无限，解放思想、挑战极限”理念内容，我深刻感受到青年一代要勇于创新、敢于突破，以“挑战极限”的锐气投身攻坚创效，把理念转化为实实在在的产量贡献。
采油管理七区 董 鑫 新理念新思路36条点亮了我的奋斗之路，让“扎根孤岛、奉献孤岛”的决心愈发笃定。我会立足岗位扎实工作，以踏实肯干的作风深耕岗位，以勤学善思的态度提升本领，为采油厂奋力上扬老油田高质量发展“第二曲线”贡献青春力量。
采油管理十区 张 慧 在深入学习新理念新思路36条后，我深受触动与启发。作为一名开发技术人员，我将结合管理区实际，进一步解放思想、挑战极限，积极推动理念革新与实践相结合，为采油厂高质量发展贡献技术力量。
油气集输管理中心 王雨君 作为一名基层员工，我深刻认识到高质量发展要从点滴做起。工作中，我将严格落实注水质量提升行动要求，精细调节参数，确保注水质量；加强设备巡检，及时发现隐患；积极学习新技术，提升操作水平，以实际行动践行新理念，助力集输高质量发展。
地质研究所 聂新强 新理念新思路36条系统阐述了采油厂创新、安全、效益发展等方面的核心内容。它不仅是发展方略，更是我们岗位工作的行动指南。我将立足本职，把新思想转化为实干，为采油厂高质量发展贡献自己的力量。 |
